«Стратегия голубого океана»: как найти свободную рыночную нишу

О книге Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Мы привыкли думать, что конкуренция - это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя и его кошелек - все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. Авторы"Стратегии" уверены - нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое. И тогда в спокойных водах"Голубого океана" ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выведению компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели. Цитаты из книги Альтернативные отрасли Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей? Почему клиенты выбирают между ними?

Интернет-магазин товаров для развлечений"МЕЛОМАН"

Книга"Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков" Золотая коллекция. Описание О чем эта книга: Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя и его кошелек — все более кровопролитной.

Стратегия голубого океана. Как найти или создать 1 Купить. Переход к голубому океану. За пределами конкуренции. Купить. Серия МИФ.

Принципы разработки стратегии голубого океана Стратегия голубого океана призвана минимизировать возможные риски. Она базируется на трёх принципах: Принципы воплощения стратегии голубого океана Чтобы эффективно осуществить стратегию голубого океана, направьте деятельность организации на её реализацию. Существует два принципа снижения организационных и управленческих рисков.

Минимизация организационного риска — преодоление организационных препятствий. Минимизация управленческого риска — контроль за выполнением стратегии.

Понятия голубых и алых океанов[ править править код ] Голубые океаны означают все отрасли, которые на сегодня не существуют, это неизвестные участки рынка. В алых океанах границы отрасли определены и согласованы, а правила конкуренции всем известны. В них задачей компаний является превосходство над соперниками для того, чтобы перетянуть на себя большую часть спроса.

Голубые океаны являются нетронутыми участками рынка, в них конкуренция никому не грозит, они дают возможности расти и получать прибыль, но для освоения требуется творческий подход.

Автор: Ким У. Чан, Моборн Рене | Раздел: Бизнес книги Стратегия голубого океана предлагает отказаться делить с другими существующий - и зачастую уменьшающийся - спрос Слышал много хороших отзывов об этой книге.

Стратегия голубого океана предлагает отказаться делить с другими существующий — и зачастую уменьшающийся — спрос, постоянно оглядываясь при этом на конкурентов, а вместо этого посвятить себя созданию нового, растущего спроса и уходу от соперничества. Книга не только призывает компании к этому шагу, но и объясняет, что для этого нужно сделать. Чак Ким, Рене Моборн Книга была издана 12 лет назад, но, по нашему мнению, до сих пор не написано ничего более смелого, ценного и действенного на тему построения инновационной стратегии и продвижения бизнес-идей.

Основываясь на данных летних исследований, авторы приводят более успешных кейсов компании в 30 отраслях за последние лет. Не удивительно, что на данный момент продано более двух миллионов экземпляров и осуществлен перевод этой настольной книги каждого уважаемого бизнесмена на 40 языков мира. Авторами вводится две ключевые метафоры, требующие расшифровки для более полного понимания содержания — алый и голубой океаны.

Как известно, в конкурентной среде существуют и свои акулы, крупные корпорации, которые, учуяв кровь, способны поглотить более мелкую рыбу, малый бизнес. Голубой океан не имеет границ, он безопасен, он уходит за горизонт возможностей и ожиданий. Так и в предпринимательстве: Для построения стратегии и выявления значимых факторов конкуренции как для компаний, так и для клиентов, нужно задать всего 4 вопроса: Какие факторы конкуренции, определенные и принятые в отрасли, можно упразднить?

Какие факторы следует значительно снизить по сравнению с принятыми в отрасли стандартами? Какие факторы нужно повысить по сравнению с принятыми в отрасли стандартами? Какие факторы из никогда ранее не предлагавшихся следует создать?

Как применять «стратегию голубого океана» в своем бизнесе

, рецензия Кто бы из нас захотел, чтобы менеджеры следовали нашим псевдо-предложениям, особенно если бы мы несли ответственность за неудачи? Он получит сверх-прибыль! По крайней мере, на некоторое время. Об этом, разумеется, мечтают все в бизнесе.

Подробный обзор и отзыв. Стратегию Голубого океана впервые описал Ким Чан и Рене 5 шагов для запуска бизнеса ВКонтакте.

Голубой океан Вконтакте — заработок от рублей. Подробный обзор и отзыв. Приветствую Вас уважаемые подписчики и гости моего проекта! Сегодня хочу познакомить вас с отличным курсом, который выпущен совсем недавно, буквально дня назад. Я в первых рядах его приобрел, очень подробно ознакомился и поспешил презентовать его вам, поскольку считаю данный материал достойным для применения в работе. Вначале пробегусь по основным моментам и принципам этого курса, а затем перейду к обзору личного кабинета, доступ в который я получил.

Итак, автор курса Александр Новиков, известный и очень популярный инфо-бизнесмен. Многим он знаком как профессионал инфо-маркетинга, сайтостроения, продвижения и заработка в социальных сетях. Александр автор нескольких качественных курсов по заработку в интернете. Очень советую посмотреть видеопрезентацию с его выступлением от начала до конца, чтобы понять насколько серьезный автор вышел на рынок и делится с нами своим опытом.

Информации о нем на просторах интернета много, поэтому можете дополнительно поинтересоваться этим автором, чтобы окончательно определиться с решением о покупке данного курса. Дополнительным аргументом в пользу автора хочу отметить участие в проекте не менее известного инфобизнесвумен Ольги Арининой в качестве организатора. Такая мощная поддержка дорогого стоит и лично у меня сразу вызвало чувство доверия.

Надо признаться, что такого уровня обучающий материал встречается редко, надо пользоваться моментом, друзья.

Стратегия голубого океана (новинка) | Чан Ким и Рене Моборн

Стратегии голубого океана — бизнес-ниша без конкуренции Бизнес идеи Автор: Стелла Заднепрянец Дорогой друг!

Описание книги «Стратегия голубого океана. Как найти И тогда в спокойных водах"Голубого океана" ваш бизнес добьется желаемого роста. Чан Ким.

Это произошло в прошлую субботу. Когда мы чокались, на сайт зашли первые посетители. Я чувствовал эти посещения кожей. Восемь месяцев назад мы стояли с теми же бокалами, только настроение было противоположным. К нему прилагалась таблица в с бизнес-моделью нашего первого интернет-магазина . Таблица показывала, что адекватную прибыль мы получим лишь при драматических объёмах продаж.

Точка рентабельности уходила в космос. Всему виной была проклятая конкуренция. В общем, делай, что нравится, и это обеспечит конкурентное преимущество и потребительскую ценность. Мы отбирали малоизвестные в России, но респектабельные или просто прикольные бренды. Ассортимент формировали как -лист: Кроме того, мы понимали:

Стратегия голубого океана

Описание Расширенное и обновленное издание книги, ставшей бестселлером на 5 континентах и переведенной на 43 языка. Мы привыкли думать, что конкуренция - это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя и его кошелек - все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. Авторы"Стратегии" уверены - нужно отойти в сторону и придумать нечто совершенно новое.

Стратегия голубого океана как путь к созданию новых рынков существующий бизнес: осознать ценности продукта или услуги.

Подробные инструкции по созданию бизнес-модели Поможет найти свой Голубой Океан Цитаты из книги Альтернативные отрасли Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей? Почему клиенты выбирают между ними? Обратив особое внимание на ключевые факторы, которые заставляют покупателей выбирать между альтернативными отраслями, отбросив или снизив значение всех прочих факторов, вы можете создать голубой океан нового рыночного пространства.

Делать на совесть Компания никогда не должна заниматься аутсорсингом собственных глаз. Великие художники не пишут свои картины со слов других людей и даже с фотографий, считая необходимым видеть натуру своими глазами. То же самое верно и в отношении великих стратегов.

Стратегия голубого океана (новинка)

Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков Автор: Чан Ким и Рене Моборн Мы привыкли думать, что конкуренция — это символ здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя и его кошелек — все более кровопролитной. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее.

Читать Стратегия голубого океана онлайн. без регистрации и без смс. Автор: Чан Ким; Жанр: О бизнесе популярно; Язык книги: Русский; Кол-во страниц: 15 Отзывы. Отзывы на книгу Стратегия голубого океана автор Чан Ким.

, в х изобрели мультиплексы, а в году — и мегаплексы Игрок Нет 3. Компании и отрасли — неправильные единицы анализа. Традиционные единицы стратегического анализа — компании и отрасли — не дают понимания, когда дело доходит до анализа, как и почему голубые океаны создаются. Не существует постоянно отличных компаний, одна та же компания может быть блестящей в одно время и отстающей в другое. Каждая компания растет и падает с течением времени.

Кроме того, не существует вечно отличной промышленности; относительной привлекательности компаний во многом способствует создание ими голубых океанов. Наиболее подходящей единицей анализа для объяснения создания голубых океанов является стратегия — набор управленческих действий и решений, участвующих в создании и принятии основных рыночных бизнес-предложений.

Отзывы о книге Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Чан Ким является всемирно известным консультантом по ведению бизнеса. Его статьи о построении менеджмента на уровне транснациональных корпораций. Его публикации размещают на своих страницах передовые бизнес-издания мира.

Авторы книги"Стратегия голубого океана" Чан Ким и Моборн сравнивают современный мир бизнеса с глубоким неспокойным океаном. Его воды кишат.

Это практическое руководство для тех, кто стремится построить мощный бесконкурентный рынок. В этой статье вы узнаете 4 истории компаний, которые благодаря стратегии вышли из битвы конкурентов и добились невероятного успеха. Привычный способ достичь успеха — догнать и перегнать конкурента. А можно пойти другим путем: Так вы убиваете двух зайцев: Звучит неплохо, но не совсем понятно? С этого места чуточку подробнее. Рынок — это два океана. Красный — все, что существует на данный момент, все отрасли бизнеса.

Границы здесь давно определены, как и правила игры.

Ким Чан Стратегия голубого океана: краткое содержание, цитаты

Стратегия голубого океана англ. Такие рынки способны обеспечить компании значительный рост прибыли за счет продажи новых продуктов с высокой рентабельностью. Однако, постепенно в большинстве голубых океанов появляются конкуренты, и рано или поздно он становиться алым красным от пролитой крови в конкурентной борьбе.

Появление голубых океанов как правило выгодно всем участникам рынка, и компании, и клиентам, и обществу в целом. Хотя сам термин относительно новый, голубые океаны существуют в деловом мире уже давно, часто их появление является следствием развития научно технической базы в тех или иных отраслях. Большинство голубых океанов становятся алыми Например, в году компания создала голубой океан выпустив на рынок свой продукт , однако сейчас появились сильные конкуренты в частности компания , и этот рынок уже не является голубым океаном.

• Бизнес и финансы • Экспресс-курс. Стратегия Голубого океана: как создать новый рынок. 11 отзывов. слушателей 2 часа 6 видео 0 кейсов 0 .

Управленческий риск 1. Реконструкция границ рынка Первый принцип стратегии голубого океана заключается в реконструкции границ рынка с целью вырваться из мира конкуренции и создать голубой океан. В ходе исследований удалось обнаружить четкие паттерны при создании голубых океанов. Авторы нашли шесть основных подходов к реконструированию границ рынков и назвали это моделью шести путей. Путь первый: Какие отрасли можно назвать альтернативными вашей?

Лекция 11: Стратегия голубого океана