Пример бизнес-плана организации переработки овощей

Организационный план: Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столк нуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным фирмам, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства, и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для предоставления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для Подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т.

Бизнес план ювелирного магазина

Структура и содержание бизнес-плана 3. Проблемы современного бизнес-планирования Список использованной литературы Введение Актуальность курсовой работы заключается в том, что сегодня невозможно начать новый бизнес или вкладывать средства в действующее предприятие без разработки бизнес - плана. Таким значимым он стал сегодня, в эпоху рыночных преобразований.

Во временном разрезе – по периоду планирования различают долгосрочные планы, . Бизнес-план проекта позволяет оценить и обосновать Различают четыре типа оценок реализуемости: логическая ( учет об ошибке в принятой технологической последовательности работ или о.

По соотношению продавцов и покупателей: Состоит из большого числа независимо действующих продавцов и покупателей какого-либо однородного продукта на высокоорганизованном рынке по цене равновесия общих спроса и предложения. При этом ни одно отдельно взятое предприятие практически не может оказать влияние на уровень текущих рыночных цен товара; 2 рынок монополистической конкуренции.

Состоит из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен. Наличие последнего объясняется способностью продавцов предложить разные варианты товаров, отличающихся друг от друга качеством, свойствами, внешним оформлением. Наличие большого числа конкурентов ограничивает контроль каждого из них над ценой; 3 олигополистический рынок характеризуется немногочисленностью продавцов, всеобщей взаимозависимостью производителей, а также способностью отдельного предприятия предсказать ответные действия конкурентов на изменение цены или объема производства.

Небольшое количество продавцов объясняется тем, что новым претендентам трудно проникнуть на этот рынок; 4 рынок чистой монополии.

Бизнес-планирование: виды, структура и анализ

Перспективное, текущее и оперативное планирование Методы и виды планирования Планирование — это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу. Планирование является центральным звеном хозяйственного механизма управления и регулирования производства.

Взаимосвязь планирования и управления можно представить в виде схемы рис.

Практика планирования выделяет несколько типов бизнес-планов. Каждый тип Принятая структура бизнес-плана должна включать в себя следующие разделы: 1. сколько средств необходимо для реализации проекта. • на какие цели они .. состояния спроса, различают несколько типов маркетинга .

При исследовании рынка необходимо, в первую очередь, определить тип рынка по каждому товару или услуге. В процессе выбора подходящего рынка для предпринимательской деятельности и определения особенностей работы на нем бизнес-планирование должно опираться на классификацию рынков. При определении типа рынка следует также дать его характеристику, т. При анализе рынка сбыта изучается его структура, т.

От того, насколько обоснованно выбран сегмент рынка, во многом зависит успех предприятия в конкурентной борьбе за рынок. Практическое использование приемов сегментации предполагает нахождение оптимального соотношения между процессами стандартизации и дифференциации продукции. В бизнес-плане указываются основные потребители и принципы их сегментации, отмечается, что привлекает типичного покупателя данного сегмента, очерчивается круг наиболее привлекательных сегментов.

Оценка конъюнктуры рынка. Цель любого рыночного исследования состоит в оценке существующей на рынке конъюнктуры и в разработке прогноза развития рынка. На данном этапе осуществляется оценка численности покупателей в каждом из выделенных сегментов и замер спроса, определение емкости рынка и степени удовлетворения спроса.

На основе этих данных осуществляется отбор наиболее выгодных для предприятия сегментов — целевых рынков. Отбор целевых сегментов.

Бизнесплан инновационного проекта цели задачи и особенности

По инфляции могут быть заданы следующие показатели: Однако следует учитывать, что доллар также подвержен воздействию внутренней инфляции: Поэтому необходимо учитывать различия в динамике внешних и внутренних цен.

особенности назначения различных типов бизнес - планов; . тенденцию к снижению), сколько возросшей невозвратностью кредитов. В зависимости от назначения различают следующие типы бизнес-планов: 1. Принят Государственной Думой абря г., (с изменениями и дополнениями) . 2.

Необходимо иметь в виду, что выбор эффективного сочетания различных элементов маркетинговой стратегии существенно зависит от стадий жизненного цикла товара, стандартно представляемого пятью стадиями: Различают и сам тип жизненного цикла, поскольку в реальных ситуациях в зависимости от различных факторов кривые жизненного цикла могут весьма существенно отличаться от стандартного, классического вида сезонная или кривая моды, кривая с повторным циклом, гребешковая кривая, кривая продолжительного увлечения и т.

Можно также предложить следующую схему написания рассматриваемого раздела: Обоснуйте свою стратегию в области цен и сравните ее с ценовой политикой основных конкурентов, включая окупаемость затрат ваших потребителей. Дайте оценку прибыли и покажите, будет ли она достаточна для покрытия затрат, связанных с производством, гарантиями потребителям, на подготовку персонала, на ценовую конкуренцию и т.

Стратегия ценообразования зависит в первую очередь от типа рынка. При атомистической конкуренции отдельный покупатель и отдельный продавец не оказывают влияния на уровень текущих рыночных цен товара.

Вопрос 10.5. Оперативное планирование.

Независимо от характера деятельности организации очень важно тщательно взвесить все факторы, влияющие на выбор месторасположения, ведь очень неприятно вдруг потом узнать, что покупателям неудобно добираться до магазина или что поблизости нет, свободны: В этом разделе бизнес-плана необходимо ответить на следующие вопросы: Даже при удачном выборе местонахождения организации и успешном начале бизнеса необходимо держать в поле зрения все изменения, происходящие в данном районе:

Бизнес-план затронет все аспекты деятельности Вашего предприятия и будет .. форма отличается от стандартной, принятой в США, структуры бизнес-плана. .. поэтому различают:"ФРАНКО-ЗАВОД (с предприятия, со склада и тд.) .. Почему Причины, по которым тип и количество проданных товаров.

Сущность планирования и плана. Потребность в бизнес-плане возникает при решении следующих задач: Под бизнес-планированием деловым планированием понимают процесс выработки действий по достижению целей фирмы компании, предприятия. Основная форма бизнес-планирования - составление бизнес-плана. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых, и для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании.

Бизнес-план - план развития вида бизнеса, основанный на стратегическом анализе и вытекающий из стратегических решений по виду бизнеса. Стратегические решения определяются целями бизнеса, которые касаются конкурентоспособности и желаемого набора видов бизнеса. Основная цель разработки бизнес-плана - определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей, иначе, планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Другие возможные цели разработки бизнес-плана: План бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров. Основное назначение бизнес-плана: При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, и ясно показать, что он готов отдать. Проблемы российской практики планирования.

Развитие рыночных отношений в нашей стране, по большей мере, происходило стихийно, и потребность в бизнес планировании проявилась довольно поздно.

Бизнес-планирование: Учебное пособие

По словам продавцов оборудования, если посчитать энергозатраты, расходы на солярку для подогрева воды, затраты на моющие вещества, то себестоимость помывки одной машины при помощи аппарата высокого давления составляет грн. Себестоимость услуг портальной мойки значительно ниже, использование моечных программ, начиная с обычной чистки шампунем и заканчивая мойкой с воском, обойдется владельцу мойки в 3 грн.

В то же время стоимость этих услуг в среднем по Киеву часто в несколько раз превышает затраты. При желании можно купить моечные аппараты немецкого, итальянского, испанского производства.

В резюме бизнес-плана определяются в приоритетном порядке все направления . В бизнес-плане необходимо указать тип предполагаемого бизнеса .. Эксперты, опираясь на свой опыт и знания, должны указать, сколько по которой товар может быть принят рынком при определенном объеме продаж.

Назначение, состав и принципы разработки бизнес-плана в строительных организациях Бизнес-планирование предполагает разработку бизнес-плана, который помогает очертить круг проблем, с которыми организация сталкивается в рыночных условиях. Бизнес-план — краткое, точное и понятное описание предполагаемого бизнеса. Цели и задачи бизнес-плана: Основные принципы бизнес-планирования: бизнес-планы различают прежде всего в зависимости от назначения: Бизнес-план по действующей организации может быть направлен на развитие всей организации или производственного подразделения, а может иметь целью финансовое оздоровление организации.

бизнес-планы ориентированы главным образом на нововведения и в отличие от стратегического плана имеют четко очерченные временные границы с конкретными проработками. Специалисты предлагают различные варианты структуры бизнес-плана. Наиболее оптимальной представляется следующая: Сформулировать их нужно так, чтобы заинтересовать потенциального инвестора.

Исследование и анализ рынка сбыта

Удачно составленный бизнес-план аналитически исследует Вашу компанию, давая наиболее объективную оценку ее перспективам на будущее. Бизнес-план может быть использован с двоякой целью: В качестве внутреннего документа при планировании деятельности - для анализа сильных и слабых сторон компании, определения конкретных целей и выработки плана действий для достижения этих целей.

В качестве коммерческого предложения - для убеждения инвестора, кредитора или партнера совместного предприятия в том, что существуют реальные возможности для данного вида деятельности и что Вы достаточно компетентны в деле и хотите использовать такую возможность. Бизнес-план - это описание Вашей деятельности за определенный период времени. Он детально исследует, насколько успешно Вы работаете, и определяет перспективы роста и успеха в будущем.

С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько В соответствии с этими целями принято выделять следующие типы бизнес-планов: 1. . сколько сотрудников надо переобучить и специально подготовить; . В бизнес-плане различают два вида финансового планирования.

Соответственно сумма чистой приведенной стоимости по инвестиционному проекту рассчитывается по формуле: Наиболее сложным при расчетах чистой приведенной стоимости является определение ставки дисконта процента , который индивидуально выбирается для каждого бизнес-проекта, поскольку эта ставка существенно влияет на количественный показатель относительной стоимости чистого денежного потока в каждом интервале времени.

В этом случае ставка норма дисконта, используемая для расчетов чистой приведенной стоимости, будет соответствовать возможному уровню дохода инвестора, который он мог бы получить на ту же сумму капитала, при условии вложения его в любом другом месте при этом допускается, что уровень инвестиционных рисков для всех альтернативных вариантов рассматриваемые одинаков. Другими словами, ставка дисконта, используемая в этих расчетах, представляет собой минимальный уровень нормы прибыли, ниже которого любой инвестор счел бы нецелесообразным при реализации инвестиционного проекта.

Практика отечественного бизнеса показывает, что более удобно при расчетах использовать 2 ставки дисконта — первая из которых определяется на основании финансовых методических таблиц, вторая же соответствует стоимости кредита. Это, по мнению специалистов: Но рассматриваемое условие формирования ставки дисконта, при расчетах суммы чистой приведенной стоимости по проекту недостаточно. Каждый бизнес-план имеет разный уровень риска его реализации.

Бизнес-план продуктового магазина СКОЛЬКО МОЖНО ЗАРАБОТАТЬ БИЗНЕС ИДЕЯ